2023年8月15日，集團公司在總部四樓大會議室組織召開了年中安全總結交流會暨第二季度安全生產委員會會議。此次會議采用了線下及線上釘釘直播的方式，安全生產委員會成員及各分公司、直屬項目項目經理、專職安全員等91人參加了此次會議，會議主要內容如下：

一、會議由安全處處長王存健開幕致辭，宣布第二季度安全生產委員會正式開始。首先由安全處副處長張友亮傳達貫徹近期有關安全工作的文件、標準化手冊實施細則、履職清單以及新修訂制度內容。

二、其次由安全處處長王存健匯報上半年總體安全管理情況及通報近期安全生產事故案例。并提出對安全生產責任制的履職要做出改變，執行各崗安全一票否決制，強調加強安全生產管理獎罰力度，重獎重罰。

三、董事長邱希國在聽取了匯報后對現階段安全工作做重要指示：（一）提出安全管理工作要思路清晰，要用心用情當作一份熱愛，一份興趣，這樣才能做好工作。（二）我們各級領導要從主觀上反思，近期的安全生產形勢非常嚴峻，我們應加大對安全管理工作的重視程度，認清問題，怎樣做才能迅速改變現狀。（三）以往的管理模式已經不再適用，我們要充分利用好信息化、數字化，做好現代化安全管理的典范。

四、緊接著各分公司、項目部匯報各項目的安全工作情況，從檢查、教育培訓、安全投入、事故情況及下一步重點工作進行匯報，并提出了一些有助于安全工作提升的建議，共同交流探討提出改進意見。

五、安全總監王盟在聽取匯報后提出幾點具體工作要求：（一）項目部對接商業保險理賠資料嚴禁“以包代管”，全權由班組對接，必須本著負責到底的態度設置項目管理人員對接；（二）針對施工現場隱患整改不及時情況要堅持“五定”原則及時消除，絕不能以忙為借口；（三）強調與承包商簽訂合同必須要有安全協議，明確各方責任，即是風險的屏障也是安全生產的保障。

六、最后副董事長趙常寶做分析總結，明確了下半年安全工作的重點及目標，并指出需提高公司持證率、合理簡化安全資料、加強事故防范控制措施及提高法律法規的意識。希望安全管理人員提高專業化管理水平及敬業精神，通過管理降低事故率、提升職工幸福感、讓職工在健康的環境下工作，要以安全為前提實現企業高質量發展的道路！

七、通過此次會議的召開，增進了大家的溝通協作意識，貫徹了公司各項管理戰略及理念，同時也暴露出集團公司的安全管理工作的不足之處，我們將以實現各項指標為導向，打開新思路，認真踏實的做好每項安全管理工作，為集團公司生產工作保駕護航，共建安全生產！

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 安委會辦公室

 2023年08月29日